近日，《中國紀檢監察》雜志刊文指出，隨著作風建設不斷推進，不良風氣逐步扭轉，但一些基層干部中潛伏著一股“躺平”暗流，值得警惕。這些“躺平式干部”的主要表現是：工作上得過且過，缺乏信心與斗志，面對任務左躲右閃……如此“躺平”，既降低了行政效能，也傷了民心，更損害了政府的公信力。

物有本末，事有終始。對于“躺平式干部”我們有必要追問一句：他們為什么會選擇“躺平”？在“躺平”的背后有著怎樣的心路歷程？

“躺平”一詞，原本是指當代青年面對社會矛盾、競爭壓力和日常焦慮時的內心迷茫與自我調侃。俗話說“初生牛犢不怕虎”，二十幾歲的年紀，本應當敢打打拼、充滿激情。沒有誰天生就會選擇“躺平”，很多時候是在屢屢碰壁之后，無奈地接受現實，變得得過且過、“喪”了起來。年輕人這種“喪”的心態絕不可取，但造成他們“躺平”的某些社會原因必須加以重視。

“躺平式干部”與“躺平青年”有著相似之處。對于這些人，我們既要嚴肅批評教育，端正其消極懈怠、不思進取的工作態度，改變其不作為、懶作為的工作作風；同時，也要正視導致他們“躺平”的深層次因素，探究他們為何會從“想干事、肯擔當”到“無欲求、不作為”，挖掘催生“躺平式干部”的土壤和環境。

有這樣幾個原因導致了干部“被迫躺平”：其一，某些單位部門的職責運行邊界模糊，職責、權力扯不清楚，造成干部誰也不敢貿然“攬事”，多一事不如少一事。其二，在選人用人導向上有偏差，某些單位部門只看重紙上政績、表面功夫，不看干部的實際能力和工作表現，導致有為者“無位置”、平庸者卻“平步青云”，寒了那些想干事、能干事的干部的心。其三，容錯糾錯機制落實不到位，對于在先行先試中偶有失誤的干部“一棍子打死”，對于被錯告誣告的干部不及時澄清是非，讓他們背上了思想包袱，干事創業的積極性受到挫傷，只能“被迫”選擇“躺平”。

我們有理由相信，那些主動選擇“躺平”的干部只是極少數，在一個科學良性的機制下，這樣的干部很快會被正向淘汰，不足為慮；對于更多的“被迫躺平”干部，各級主政者要樹立重實干重實績的鮮明導向，把擔當作為衡量干部的重要標尺，以容錯糾錯護航干事創業的熱情，切實為廣大干部撐腰鼓勁。

“好干部是選出來的，更是管出來的”。杜絕“躺平式干部”的關鍵，就是要“堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重”，出臺激勵干部擔當作為的政策措施，建立激勵機制和容錯糾錯機制，從根本上鏟除滋生“躺平式干部”的土壤，讓有為者真正有位、為擔當者扛起擔當。古人云，禁微則易，救末者難。只要我們立足根本，解答好“怎樣用人”的問題，“躺平式干部”必然躺不住，干事創業者必將如雨后春筍般涌現。

——摘自《南京日報》